Kalshi defende parcerias com tribos indígenas, mas evita detalhes financeiros e legais

A operadora de mercados de previsão Kalshi defendeu suas parcerias com nações indígenas norte-americanas, argumentando que criam oportunidades econômicas genuínas, mas evitou detalhes sobre divisão de receita e riscos legais.

Em respostas exclusivas ao Gambling Insider, a empresa insistiu que os mercados de previsão e o desenvolvimento econômico tribal não precisam estar em conflito.

"Muito do debate assume que cada dólar em um mercado de previsão é um dólar tirado de um cassino tribal. A evidência diz o contrário", afirmou a Kalshi.

A empresa anunciou cinco parcerias tribais nas últimas semanas, mesmo enquanto outras nações indígenas contestam seus contratos de eventos esportivos sob a lei federal de jogos.

Kalshi apontou para o desempenho financeiro do setor de cassinos tribais, questionando se os mercados de previsão realmente os ameaçam.

A Comissão Nacional de Jogos Indígenas (NIGC) reportou US$ 46,2 bilhões em receita bruta de jogos tribais para o ano fiscal de 2025, um aumento de 5,3% em relação ao ano anterior.

"Isso representa o maior ganho anual registrado fora do ano de recuperação da pandemia, e o crescimento acelerou na maioria das regiões da NIGC durante o mesmo período em que os mercados de previsão se expandiram, incluindo regiões onde as Tribos processaram operadores de mercados de previsão", disse a Kalshi.

A própria NIGC, no entanto, adverte contra conclusões amplas a partir das receitas regionais, citando abertura de cassinos, mudanças regulatórias e diferenças nos períodos de relatórios fiscais.

Quando questionada sobre como as parcerias funcionam, a Kalshi afirmou que as tribos não estão apenas emprestando seus nomes.

"A tribo possui o aplicativo móvel e controla a parte do negócio voltada para o cliente: a marca, o marketing, o aplicativo e o relacionamento com os usuários", explicou a empresa.

"A Kalshi fornece a infraestrutura de exchange regulamentada por baixo (matching, clearing, custódia, vigilância), da mesma forma que um processador de pagamentos fica por baixo do aplicativo de um banco sem ser dono do banco."

A empresa descreveu as tribos como proprietárias e operadoras de negócios contínuos, não como receptoras de uma taxa fixa.

No entanto, a Kalshi não forneceu números específicos sobre a divisão de receitas, descrevendo os acordos apenas como padrão.

Tampouco explicou quem seria responsável por custos legais ou passivos financeiros se uma plataforma tribal fosse alvo de ação regulatória.

A empresa também argumentou que o modelo pode ser significativo para tribos que não se beneficiaram igualmente da economia de jogos existente.

De acordo com o relatório de 2025 da NIGC, aproximadamente 8,6% das operações de jogos tribais geraram mais de US$ 250 milhões cada, respondendo por 55,8% da receita total da indústria.

Enquanto isso, 54,3% das operações geraram menos de US$ 25 milhões cada e responderam coletivamente por apenas 4,8% das receitas.

"Este modelo pode ser particularmente significativo para Tribos que não se beneficiaram igualmente da economia de jogos existente", disse a Kalshi.

A empresa não divulgou volumes de negociação esperados, projeções de ganhos para as tribos participantes ou a porcentagem da receita que elas reterão.

O debate legal também envolve quem tem o direito de regular os jogos em terras tribais e se uma exchange de derivativos regulamentada federalmente pode oferecer produtos sem seguir as mesmas regras das apostas esportivas.

"O debate não pode mais ser reduzido a mercados de previsão de um lado e Tribos do outro", concluiu a Kalshi.