Fortuna Entertainment Group Siap Jadi Pemain Utama dalam Gelombang Konsolidasi Eropah Tengah dan Timur
Ketua Pegawai Eksekutif Dieter John berkata warisan dan rekod pemerolehan syarikat itu meletakkannya dalam kedudukan terbaik untuk berkembang.

Ketua Pegawai Eksekutif Fortuna Entertainment Group (FEG), Dieter John, menyatakan kumpulan pertaruhan yang berpangkalan di Eropah Tengah dan Timur itu bersedia untuk menjadi penyatuan utama dalam gelombang konsolidasi yang dijangka di rantau ini.
"Warisan adalah aset, bukan sauh," tegas Dieter John, sambil menambah bahawa FEG melihat dirinya sebagai "penyatuan semula jadi" berdasarkan rekod panjang pemerolehan dan penggabungannya.
Beliau berkata banyak perniagaan di negara-negara CEE "sangat dipimpin oleh pemilik" tetapi tidak pasti bagaimana untuk mengembangkan skala, yang membuka peluang untuk FEG campur tangan.
"Kami melihat bahawa konsolidasi sedang berlaku kerana peraturan dan percukaian semakin ketat," katanya dalam satu wawancara di Lisbon.
"Kami hanya melabur dalam jenama premium, nombor satu, dua atau tiga di pasaran."
John menjelaskan bahawa ekor panjang akan hilang kerana mereka tidak mampu menanggung cukai yang lebih tinggi atau persekitaran permainan yang lebih bertanggungjawab, yang merupakan peluang baik untuk FEG melabur.
Sokongan kewangan daripada rakan strategik jangka panjang, Penta Investments, yang memiliki Fortuna selama 21 tahun, akan terus memainkan peranan penting dalam strategi ini.
"Penta berdiri tegak di belakang kami, mendorong lebih daripada sebelumnya dan mempercayai kami," kata John.
"Itulah sebabnya kami boleh melabur dan boleh pergi ke pasaran baru."
FEG, yang memulakan operasinya di Republik Czech pada 1990, telah berkembang ke Slovakia, Poland, Romania dan Croatia, dengan jeda lapan tahun untuk membina asas teknologi.
Kumpulan itu kini mensasarkan untuk menjadi pemimpin tempatan di lima pasaran terasnya di bawah strategi 'FEG 2.0' selama lima tahun.
John, yang sebelum ini memegang jawatan kanan di Airbus dan Bombardier, berkata prinsip seperti membina pasukan kepimpinan berprestasi tinggi dan menyepadukan syarikat boleh digunakan merentas industri.
"Saya telah menukar hampir 80% pasukan kepimpinan, kami mempunyai orang dalam pasukan dari pelbagai kewarganegaraan, campuran pengalaman sektor dan pengalaman konsep yang baik," katanya mengenai program pekerjaan 'Fortuna Fit for Future'.
Beliau menyatakan matlamatnya adalah untuk menjadikan Fortuna Entertainment Group sebagai majikan pilihan antarabangsa terbaik.
Dari sudut pandangan makroekonomi, John menekankan pertumbuhan KDNK per kapita yang ketara di rantau CEE, perbelanjaan pengguna yang dua kali ganda, dan aliran pelaburan dari Kesatuan Eropah.
"Terdapat banyak afiniti untuk industri kami," katanya. "Pemain menikmati suka dan suka bertaruh, dan itu menjadikannya tempat yang baik dari sudut pandangan makroekonomi dan geopolitik."
Mengenai perkembangan terkini seperti pembubaran usaha sama Entain CEE, yang melibatkan SuperSport di Croatia dan STS Holdings di Poland, John berkata FEG mengikuti setiap peluang pelaburan potensi dengan rapat.
"Kami mengikuti SuperSport di Croatia dan STS di Poland dengan sangat, sangat rapat, seperti banyak, banyak peluang lain yang akan muncul," katanya, sambil menambah bahawa pendekatan M&A syarikat itu adalah sangat oportunis.



