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Une ancienne de Play’n GO fonde TYS Coaching après un parcours de remise en question

Elle a quitté son poste en marketing en 2024 après un deuil et une prise de conscience sur sa personnalité et les risques.

Louis Martin
RÉDACTEUR ESPORTS · 15/10/2026
Une ancienne de Play’n GO fonde TYS Coaching après un parcours de remise en question

Une ancienne cadre de Play’n GO a quitté son poste confortable en marketing pour fonder sa propre société de coaching, TYS Coaching, en 2024, après une prise de conscience sur les risques et une période de deuil.

« Je me souviens d’être assise lors de ma première séance de coaching avec mon coach Kelly McSherry et d’avoir eu un de ces moments de clarté immédiate », a-t-elle déclaré. « Je l’ai regardé et j’ai pensé : je veux ton travail. »

Elle a réalisé qu’elle coachait déjà des équipes chez Play’n GO sans le nommer ainsi, en posant des questions et en écoutant plutôt qu’en dirigeant. « À Play’n GO, on m’avait confié la responsabilité de constituer une équipe vidéo et design à partir de zéro », a-t-elle expliqué. « Je ne pouvais pas dire à un graphiste quoi faire. J’ai donc fait la seule chose que je pouvais : j’ai posé des questions. J’ai écouté. Je les ai aidés à réfléchir. »

Elle est restée chez Play’n GO pendant quatre années supplémentaires après cette première séance, devenant obsédée par le coaching. Le décès de sa mère en 2022 a été un tournant décisif. « Le chagrin peut être un puissant moteur », a-t-elle dit. « Cela m’a forcée à confronter la part de ma vie que je vivais en sécurité et le temps que nous pensons avoir. »

La question est devenue inévitable : « si ce n’est pas maintenant, quand ? » Elle a finalement démissionné en 2024. « Je suis passée de faire venir des pilotes de F1 pour un grand événement du secteur à être assise dans mon bureau à domicile sans aucun client ni revenu », a-t-elle raconté.

« Je souhaiterais pouvoir dire que ces premiers jours ont été faciles, mais c’est loin de la vérité », a-t-elle reconnu. Le syndrome de l’imposteur l’a frappée durement, avec un carnet de commandes vide et une entreprise sans réputation.

Deux ans plus tard, l’activité est stable et en croissance. « Je travaille avec des dirigeants seniors dans de multiples organisations, j’anime des ateliers à l’international et la plupart de mon travail provient désormais de recommandations », a-t-elle indiqué.

Kelly McSherry, le coach qui l’a inspirée et soutenue, est décédé subitement en mars de l’année dernière. « Il avait lu toutes les propositions que j’avais jamais écrites, m’avait coachée sur mes tarifs et partagé sa propre liste de clients avec moi alors que nous étions techniquement concurrents, parce qu’il croyait qu’il y avait du travail pour tout le monde », a-t-elle témoigné.

« Cette générosité, c’est quelque chose que j’apporte dans ma propre entreprise chaque jour. Je refuse de garder mon savoir pour moi et je veux autonomiser la prochaine génération de coaches », a-t-elle affirmé.

Son conseil pour ceux qui hésitent à se lancer est de « être assez courageux pour être mauvais dans quelque chose de nouveau ». « Vous n’allez jamais vous sentir prêt. Alors, au lieu d’essayer d’être prêt, soyez juste assez courageux pour être mauvais dans quelque chose de nouveau. »

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